پنج نکتهٔ قابلتوجه در جمعبندی رویداد چهارم زاین
برای اینکه طراحان ایرانی بتوانند از تفکر طراحی بیشترین بهره را بگیرند، باید بیاموزند در فرایند حرفهای خود به «تفکر» جایگاه ویژهای بدهند. البته، قبل از هر چیز، لازم است موضوع تفکر ـ در فرایند آموزش طراحی در دانشگاهها و آموزشگاههای ایرانی ـ جایگاه محوری خود را بازیابد. طراح ایرانی باید بیاموزد که «اندیشیدن» مهارت […]
کارآموزی مبتنی بر تفکر طراحی
این پژوهش حاصل یک فعالیت گروهی با موضوع استفاده از تفکر طراحی برای حل مسئلهٔ سازمانی در استخدام طراحان محصول جدید به تیم است. مقالهٔ این پژوهش به زبان انگلیسی نوشته شده و عنوان کامل آن عبارت است از: Design Thinking-Based Internship; An Efficient Alternative for Hiring Product Designers چکیدهٔ مقاله: To fill a specialized […]
راهکارهایی برای طراحی جمعی
در روزگاری که ابَرمشکلات متعددی ما را احاطه کردهاند و خبرهای بد یکی بعد از دیگری از راه میرسند چه باید کرد؟ در شبکههای اجتماعی موجی از ناامیدی، نفرت و در بهترین حالتْ طنزهای تلخ دیده میشود. رسانهها هم، صرفنظر از گرایش سیاسی و منبع مالیشان، مشغول پخش اطلاعات جانبدارانه، ناقص و نادرست هستند. میتوان […]
بازتعریف صورتمسئله: مهارتی که معجزه میکند
صورتمسئلههای طراحی معمولاً چندوجهیاند و بهدلیل ارتباط با گروههای انسانی میتوانند شامل عوامل ذهنی، توصیفی و غیرقابلاندازهگیری باشند. بنابراین، برخلاف صورتمسئلههای ریاضی، ممکن است تفسیر شخصیِ افراد از یک صورتمسئلهٔ واحد کاملاً متفاوت باشد. همچنین ممکن است پاسخهای گوناگونی برای صورتمسئله موجود باشند که هیچکدام از آنها پاسخ نهایی صورتمسئله محسوب نشوند، و حتی این […]
آیا توانایی تصور وضعیت مطلوب را داریم؟
اگر طراحی را روشی نظاممند برای تغییر وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب بدانیم، گام نخست برای رسیدن به وضعیت مطلوبْ تعریف آن است. بدیهی است که وضعیت مطلوب میتواند از دیدگاه هر فردی کاملاً متفاوت بهنظر برسد، اما گاهی در یک گروه انسانی امکان رسیدن به توافق در مورد برخی ویژگیهای وضعیت مطلوب وجود دارد. […]
تفکر طراحی در کسبوکار
اگر کارآفرین هستید یا به دنیای کارآفرینی علاقه دارید، ممکن است این سؤال برایتان ایجاد شده باشد که آیا مدلهای کلاسیک کسبوکار میتوانند بهتنهایی به تحلیل شرایط بپردازند و توانایی جلوگیری از بروز مشکلات اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی را دارند؟ در شیوههای سنتی مدیریت، نقش کاربر در حل مسائل کمرنگ بود؛ اما مدیران جدید بهدنبال […]